Empresarios de Ensenada lanzan plan de desarrollo 2030

Para definir las acciones a corto, mediano y largo plazo, con el fin de dirigir los futuros proyectos de infraestructura y medidas que encaminen el desarrollo de Ensenada, organismos de la sociedad civil, colegios, universidades y empresarios lanzaron un ambicioso plan 2030.

Lo anterior fue dado a conocer tras la presentación de los resultados del Taller de Planeación Estratégica para el Desarrollo Económico de Ensenada, donde participaron más de 40 líderes convocados por los consejos de Desarrollo Económico (Codeen) y Consultivo de Ensenada (Consulten), en colaboración con Cetys Universidad.

Durante la reunión, los expertos advirtieron la importancia de estas acciones para evitar un fenómeno de fuga de talentos e inversiones, como ocurrió en Chihuahua.

Luego de tres sesiones de trabajo, fue lograda la elaboración del diagnóstico para orientar el desarrollo municipal.

Héctor Contreras Luengas, presidente del Codeen, consideró que se puede definir con más claridad los proyectos estratégicos que puedan materializarse en diferentes etapas.

“Pero principalmente con marcaje personal por parte de la sociedad, para que sea parte de los programas de trabajo de los tres órdenes de gobierno”, señaló.

Héctor Uraga Peralta, presidente del Consulten, indicó que las metas y propósitos de dicho plan buscan replantear el desarrollo económico.

“Que se aprovechen los cambios tecnológicos y se adapte a las nuevas demandas del mercado profesional, de servicios de insumos que Ensenada puede ofrecer al 2030, convertido en uno de los destinos de inversión más importante de la siguiente década”, comentó.

El autor y autoras del documento, junto a los líderes participantes del taller citado, son el doctor Francisco Vélez, director de Cetys Ensenada; la maestra Socorro Lomelí, coordinadora de Ingeniería Industrial; y la maestra Claudia Alfaro, coordinadora de Vinculación Académica.

Dicho plan se enfoca al 2030, pero con “los pies” en el 2022, para establecer la asignación de responsables por proyecto para que se identifique en primer lugar el estado que guarda, requerimientos e indicadores, así como metas evaluadas periódicamente.

AMENAZAS Y OPORTUNIDADES

Conforme al estudio, fueron detectadas 25 amenazas y 27 oportunidades para el municipio de Ensenada.

Algunas de ellas son la falta de transparencia; la corrupción e incertidumbre jurídica ocasionadas por la falta de seguridad; la diversidad productiva de la región; potencial turístico; y un tercer lugar nacional por aprovechamiento académico; así como instituciones educativas y de investigación de primer orden.

Michelle Guerreo Jaimes, subsecretaria de Fomento Económico del gobierno de Baja California, elogió el esfuerzo de localizar de tres a cinco proyectos estratégicos emblemáticos, porque pone el acento en lo posible.

“Hace unos años, empresarios de Tijuana presentaron 300 proyectos que ni se completaban con tres presupuestos del gobierno estatal”, recordó.

Carlos Ibarra Aguiar, coordinador de temas empresariales en el XXIV Ayuntamiento de Ensenada, aseguró que el gobierno municipal está dispuesto a colaborar con los esfuerzos del sector privado, académico y social.

Por último, se tomarán en cuenta los proyectos en los planes de desarrollo estatal y municipal, para evitar la duplicidad de proyectos, definir los alcances, mantener el seguimiento, elaborar plan de socialización, liderar los esfuerzos colectivos y lograr fuentes de financiamiento.