Defensa corporativa conjunta: qué es y cómo hacer que funcione

La defensa corporativa de la sostenibilidad se está convirtiendo en una dimensión importante de ser una empresa sostenible. Esto coincide con las crecientes expectativas públicas de que las empresas aboguen por las personas y el planeta.

Las empresas líderes y las organizaciones no gubernamentales (ONG) mundiales colaboran cada vez más en iniciativas de promoción conjuntas que reúnen a otras partes interesadas (compañeros, cadenas de valor, inversores, etc.) sociedad, acelerar la acción sobre el cambio climático y cambiar los sistemas que pueden permitir o frenar el progreso).

GlobeScan y WWF International encuestaron recientemente a 57 empresas de todo el mundo para explorar cómo se puede aprovechar el poder de la defensa corporativa conjunta para generar un impacto positivo duradero. Discutimos los hallazgos clave de la investigación durante un seminario web el 22 de junio de 2023, con panelistas del Grupo H&M, International Paper y WWF International, que resumimos a continuación.

¿Qué es lo último con la defensa corporativa conjunta?

Una zona en crecimiento. La defensa corporativa es un área en rápida expansión: casi seis de cada diez empresas encuestadas por GlobeScan y WWF International dicen que tienen la intención de hacer más en los próximos 12 a 18 meses, y ninguna dice que hará menos.

Defensa corporativa conjunta: qué es y cómo hacer que funcione

La defensa corporativa de la sostenibilidad se está convirtiendo en una dimensión importante de ser una empresa sostenible. Esto coincide con las crecientes expectativas públicas de que las empresas aboguen por las personas y el planeta.

Las empresas líderes y las organizaciones no gubernamentales (ONG) mundiales colaboran cada vez más en iniciativas de promoción conjuntas que reúnen a otras partes interesadas (compañeros, cadenas de valor, inversores, etc.) sociedad, acelerar la acción sobre el cambio climático y cambiar los sistemas que pueden permitir o frenar el progreso).

GlobeScan y WWF International encuestaron recientemente a 57 empresas de todo el mundo para explorar cómo se puede aprovechar el poder de la defensa corporativa conjunta para generar un impacto positivo duradero. Discutimos los hallazgos clave de la investigación durante un seminario web el 22 de junio de 2023, con panelistas del Grupo H&M, International Paper y WWF International, que resumimos a continuación.

¿Qué es lo último con la defensa corporativa conjunta?

Una zona en crecimiento. La defensa corporativa es un área en rápida expansión: casi seis de cada diez empresas encuestadas por GlobeScan y WWF International dicen que tienen la intención de hacer más en los próximos 12 a 18 meses, y ninguna dice que hará menos.

Una herramienta fundamental utilizada por las empresas para avanzar en sus objetivos, ante todo. Con un entorno altamente complejo para navegar y un impacto positivo a gran escala que se logra con mayor frecuencia a través del cambio de sistema, se considera que las empresas se involucran principalmente en la promoción para avanzar en su propia sostenibilidad y/o objetivos estratégicos, y porque se alinea con sus valores corporativos y los refuerza. y misión

Las iniciativas de múltiples partes interesadas y las colaboraciones de ONG son clave para la promoción de la acción. Las iniciativas/coaliciones de múltiples partes interesadas, seguidas de las asociaciones con ONG/OSFL, se consideran los tipos más valiosos o impactantes de compromiso de promoción por parte de las empresas entrevistadas, muy por delante de las asociaciones industriales/comerciales y las colaboraciones industriales. La adopción de una mentalidad ágil, intersectorial y colaborativa para llegar a un número cada vez mayor de partes interesadas y audiencias se ha vuelto fundamental: si bien las legislaciones son predominantemente competencia de los formuladores de políticas, los resultados no se pueden lograr sin el apoyo de pares, cadenas de suministro, asociaciones industriales, inversores, partes interesadas, empleados, clientes, etc.

Complejo, desafiante y falta de recursos.

Las empresas entrevistadas informaron abrumadoramente que las complejidades de los problemas de sostenibilidad en juego, los requisitos de recursos y los compromisos de tiempo son los desafíos más importantes en la acción de promoción corporativa. Pero estos desafíos se comparten a lo largo del espectro de la promoción: a las empresas también les resulta difícil llegar e involucrarse con los formuladores de políticas que también carecen de tiempo.

Entonces, ¿qué se necesita para que la defensa corporativa conjunta funcione?

Mantener la consistencia en los mensajes y esfuerzos.

Internamente, la alineación de todas las funciones y unidades de negocio (sostenibilidad, asuntos corporativos, legal, comunicaciones) detrás de un mismo objetivo y mensaje es de suma importancia. Dentro de colaboraciones y coaliciones, aprovechar múltiples socios y partes interesadas que se alinean en objetivos comunes, están dispuestos a compartir conocimientos y participar en un diálogo continuo y abierto garantizará la credibilidad para construir casos sólidos de 360 grados. Los líderes corporativos deben “estar abiertos a que las ONG los presionen y los desafíen para establecer el mejor curso de acción”, dijo Pernilla Halldin, directora de Asuntos Públicos del Grupo H&M.

Tener un enfoque a largo plazo

Una visión amplia a largo plazo es fundamental para generar un cambio colectivo. Las colaboraciones arraigadas y desarrolladas con el tiempo están en el corazón de las empresas resilientes y ágiles. Los socios confiables y la experiencia compartida ayudan a las empresas a sostener y responder a los cambios más fácilmente a través del conocimiento adquirido, las redes y la credibilidad de las colaboraciones.

Combine el cambio de sistemas y la acción a nivel de área

Si bien la promoción corporativa requiere una participación a nivel de políticas y un cambio de sistemas, también se da el caso de que la acción enfocada a nivel local es más efectiva para lograr objetivos claros, rendir cuentas y evitar el lavado de cara verde. Como dijo Cristianne Close, directora adjunta de Conservación de WWF International, “comenzar poco a poco y comprender qué importa y dónde puede hacer la mayor contribución” en su cadena de valor es esencial para participar en la promoción de la sostenibilidad.

Establecer nuevas medidas de éxito

Si el éxito se mide tradicionalmente a través de los resultados de las políticas y los cambios en la legislación, el proceso para llegar allí “puede llevar años”, dijo Kaitlin Sighinolfi, directora sénior de Asuntos Gubernamentales de International Paper, al describir el proceso de elaboración de leyes en los EE.UU. Involucrar a nuevos pares del sector a través de colaboraciones, crear nuevos lazos con asociaciones de la industria, establecer la defensa como un requisito previo para las asociaciones o hacer contra cabildeo a través de propuestas colectivas también son resultados positivos con grandes beneficios potenciales en el futuro; estos pueden usarse como poderosas medidas de éxito. por el camino.

A medida que las empresas se proponen participar en la defensa corporativa, es útil aprender de colaboraciones y coaliciones impactantes y de gran alcance, como Business Coalitionfor a Global Plastics tratado, que reúne a empresas y ONG que piden regulaciones más ambiciosas y legalmente vinculantes para poner fin a la contaminación plástica y la coalición Business forNature, que está haciendo campaña para una evaluación y divulgación obligatoria de la naturaleza para las empresas en la parte posterior del Marco Global de Biodiversidad, antes de la COP 15.

• La Encuesta de defensa corporativa de WWF International-GlobeScan de líderes corporativos muestra que la defensa corporativa está creciendo y ofrece grandes oportunidades a las empresas que buscan avanzar en sus objetivos de sostenibilidad e impulsar el impacto. Las iniciativas y coaliciones de múltiples partes interesadas se consideran la mejor plataforma para impulsar la promoción, aunque esto es complejo y requiere muchos recursos y tiempo.
• Para que funcione, es esencial cerrar cualquier brecha de incidencia interna y, en su lugar, garantizar la alineación detrás de los mismos objetivos y mensajes. También es fundamental estar allí a largo plazo, combinar el compromiso de cambio del sistema con la acción a nivel de área y establecer medidas apropiadas de éxito.