Dudas sobre el plan de trabajo 2017 de la Secretaría de Desarrollo Económico

A principio de cada año, las secretarías que conforman el Gabinete del Gobierno de Baja California deben presentar ante el Congreso y ante la sociedad civil, en especial a los organismos afines a sus funciones, sus planes de acción donde deben incluir objetivos, metas y sistemas de medición de lo propuesto. Business Conexión se dio a la tarea de revisar cuáles acciones y objetivos se han cumplido hasta la fecha.

A continuación analizaremos lo propuesto y aprobado por el Congreso del Estado para este año 2017. Lo que presentaremos es copia fiel de la exposición que realizó el Secretario de Desarrollo Económico, Carlo Humberto Bonfante, ante organismos de la sociedad afines al área económica a principios de año.

Plan de Trabajo de SEDECO 2017

Objetivos:
Generar empleos de alto valor agregado.
Fomentar una cultura de Emprendimiento e Innovación, así la economía de Baja California tendrá como base la alta especialización en sus vocaciones con una comunidad con sentido de innovación y emprendimiento.

Nuestras dudas:
¿El Gobierno de Baja California genera empleos de alto valor agregado? Desde nuestra perspectiva sólo genera puestos de burócratas y esta administración es la que mayor personal contratado tiene.

Si el Gobierno no genera empleos de alto valor agregado ¿Cómo van a conseguir este objetivo?, en el documento no lo específica.

Estrategia de Promoción

Justificación: Los eventos económicos y políticos suscitados alrededor del mundo durante el 2016 son un factor clave que determina la prioridad que les damos a nuestros mercados meta para el siguiente año.

Las bajas tasas de desempleo en el Estado en el 2016, nuestra alta actividad exportadora y la proyección de seguir en los mismos niveles para el 2017 son indicadores que nos impulsan a la especialización de la actividad económica existente, su crecimiento y a la búsqueda de nuevos proyectos que se integren a la cadena de suministro y generen empleo bien remunerado.

Considerando esto, en el 2017 enfocaremos nuestra estrategia de promoción en los siguientes ejes:

Focalización de las Actividades de Promoción de los Sectores Estratégicos del Estado

Aeroespacial, Automotriz, Dispositivos Médicos, Electrónicos y Tecnologías de la Información.
Integración de la infraestructura estatal en nuestras fortalezas.

Nuestras dudas:

¿Sólo existen cinco sectores estratégicos en BC? ¿Dónde quedaron los sectores estratégicos que se impulsaron en años pasados como minería, energías renovables, logística y mueblero? ¿Acaso estos sectores ya no son estratégicos?

¿Por qué la SEDECO insiste en dividir y clasificar a los organismos de la sociedad civil que desean agruparse en clústeres, como los del sector aeroespacial, y obligarlos a certificarse bajo un esquema que no le compete a esta secretaría? ¿Por qué el no certificarse los excluye de bajar fondos del FIDEM o de SEDECO?

¿Por qué eventos de promoción privados como los Foros de Logística, Energías Renovables y el Aeroespacial realizados por organismos de la sociedad civil no son apoyados por la SEDECO?

Por qué la SEDECO, en otro apartado de su Plan de Trabajo 2017, contempla reforzar los clústeres de los sectores vitivinícola y turismo médico, los cuales no considera como una vocación, así como promover programas para sectores específicos como PROSOFT: (Fondo para el sector de Tecnologías de Información) y para un sector que no debería ser competencia de la SEDECO como el inmobiliario, en el cual busca reglamentar y emitir licencias para dar certidumbre a la compra-venta de bienes raíces en BC. ¿Qué ésta no es una función de la Secretaría de Finanzas o de Oficialía Mayor? ¿Es función de un gobierno segmentar en lugar de promover las uniones de sectores para beneficio de las empresas? ¿Es función de SEDECO emitir licencias de bienes raíces? ¿A qué se refiere la SEDECO con el objetivo: Integración de la infraestructura estatal a nuestras fortalezas?

Nos gustaría que el secretario nos pudiera aclarar éste y otros puntos de los cuales nos surgen muchas dudas, sobre todo de que el presupuesto aprobado año con año a la SEDECO realmente se invierte en lo que dicen.

Atracción de Inversión e Integración de Proveeduría Estratégica

Desarrollo de la industria en el Estado, atrayendo su proveeduría.
Fomentar el crecimiento de empresas instaladas hacia áreas de Tecnología Aplicada, I&D y Diseño.
Prospección de empresas que busquen posicionamiento en mercados de Europa, Asia y LATAM.

Nuestras dudas:

Business Conexión en estos primeros años generó tres catálogos sectoriales del Clúster Aeroespacial de Baja California A.C., una edición para el Clúster de Productos Médicos A.C. y una edición de la iniciativa de Zona Estratégica Económica A.C.

¿Qué ha hecho SEDECO en estos años para atraer proveeduría para el desarrollo de la industria en el estado?
¿Qué material, catálogos, guías, páginas web o webinars ha generado el área de Carlo Humberto Bonfante, desde el 2013 a la fecha, para promover las vocaciones estratégicas de Baja California y a los organismos de la sociedad civil que conforman clústeres para apoyarse entre sí?

Posicionamiento de Baja California

Ferias, giras, eventos, webinars y seminarios.
Activación de plataformas en línea para mejorar el alcance internacional.

Ferias y Eventos

Justificación: Durante el 2017 se participará principalmente en eventos cuyos resultados hayan sido positivos en ediciones previas y, de manera adicional, se contemplan nuevos eventos con potencial para la industria estatal.

Dinámica de trabajo:

Se generará el material de apoyo adecuado para cada evento.
Se participará de manera conjunta con los organismos de promoción municipales.
Se contará con agenda de visitas previo al evento, para atender prospectos de inversión, inclusive fuera del lugar sede.
Se gestionará la participación de Baja California dentro del bloque de conferencias y seminarios del evento.

Nuestras dudas:

No sabemos cómo han cumplido con estos cuatro puntos, agradecemos nos lo puedan explicar ya que en sus comunicados no informan qué material promocional desarrollan para cada evento, qué organismos participan y por qué, así como qué aporta cada organismo. Nos gustaría saber las agendas y tener evidencia de que se cumplieron para verificar un slogan muy reconocido: “Comprobar que nuestros impuestos están trabajando”.

Ferias y Eventos 2014: SEDECO, B.C.

Evento Ciudad Fecha Sector Dinámica
CES + Digital Health Summit Las Vegas, NV Ene6-7 Electrónico y TI Recorrido
NAMM Anaheim, CA Ene19-22 Instrumentos Recorrido
Las Vegas Market Las Vegas, NV Ene22-26 Mueblero Recorrido
MD&M West, AeroCon W Anaheim, CA Feb 7-9 Médico Booth
PNAA 15th Annual Aerospace Conference Lynnwood, WA Feb 13-16 Aeroespacial Recorrido
Automotive Meetings Queretaro, QRO Feb 20-22 Automotriz Booth
Aeromart Montreal Montreal, CAN Abr 4-6 Aeroespacial Booth
Seoul Motor Show Seul, COREA Abr 1-9 Automotriz Gira del Gobernador
BIOMEDEVICE Boston, MA May 03-04 Médico Recorrido
Feria Aeroespacial Mex Santa Lucía, MX Abr 24-27 Aeroespacial Booth
MD&M East Nueva York, NY Jun 13-15 Médico Booth
Paris Air Show Paris, FRA Jun 19-25 Aeroespacial Gira del Gobernador
Solar Power International Las Vegas, NV Sep 10-13 E. Renovables Recorrido
SEMA Las Vegas, NV Oct 31-03 Automotriz Recorrido

 
Nuestra duda:

¿Por qué la SEDECO no asiste a ferias y eventos de algunas de las vocaciones de nuestro estado como electrónica, minería, logística y vinícola?, ¿acaso estos sectores no necesitan promoción?

De acuerdo con información difundida en un comunicado de prensa, la reciente gira por Asia del gobernador y del titular de SEDECO, se realizó del 21 de marzo al 9 de abril (19 días), y se visitó en China las ciudades de Beijing, Shanghái, Jinan, Shandong y Hunan. En Shanghái se destaca la reunión de la Conferencia de Gobernadores (CONAGO).

En Corea también se atendieron a compañías de las industrias metalmecánica, electrónica y automotriz, algunas de ellas con operaciones en el estado, además se atendió al evento Seoul Motor Show acompañando a ejecutivos de Hyundai. Una parte de la Comitiva atendió reuniones en Taiwán con representantes de empresas electrónicas y de autopartes, así como con el Consejo de Desarrollo del Comercio Exterior de Taiwán (TAITRA, por sus siglas en inglés).

De acuerdo con El Financiero, el corporativo Hunan Gold, de China, quiere competir en la licitación del proyecto de infraestructura logística para la construcción del proyecto de modernización del puerto El Sauzal en Ensenada, el cual será clave para conformar la infraestructura de exportación que tiene Baja California. El gobernador Francisco Vega de Lamadrid informó que la intención del viaje es conseguir inversionistas para dar continuidad a los proyectos de modernización, tanto del puerto ensenadense como de las vías de ferrocarril.

Business Conexión preguntó a través de Transparencia el objetivo, motivo, integrantes, agenda y costos logísticos de este viaje de 19 días por Asia, y el ¿Por qué no se invitó a ningún organismo de la sociedad civil? ¿Acaso esta administración ya no quiere que se enteren de qué actividades realizan con el dinero de los bajacalifornianos? ¿No se invitan a organismos de promoción del estado para que no critiquen ni comenten lo que en ese viaje sucede o porque realmente van a hacer negocios privados y no en beneficio de un bien común?

Al cierre de esta edición, Business Conexión no recibió ni un solo boletín sobre los resultados de esta gira, ni una sola fotografía del gobernador en el “Seoul Motor Show”, evento que sirvió de pretexto para este viaje, sin embargo, el subsecretario Alfredo Babún está preparando maletas para salir en unos días a Asia,  la pregunta es ¿A qué va?

Ferias y Eventos 2017: SEDECO B.C. en Europa

Evento Ciudad Fecha Sector Dinámica
Medical Devices Meetings Stuttgart, ALE Marzo 8-9 Médico Booth
Aviation Electronics Europe Munich, ALE Abril 25-26 Aeroespacial Caminado
Going Global UK London, UK Mayo 22-24 Multisectorial Caminado
Global Automotive& Compo Stuttgart, ALE Junio 20-22 Automotriz Caminado
Advanced Engineering UK Birmingham, UK Nov 1-2 Multisectorial Caminado
MEDICA Dusseldorf Alemania Nov 13-16 Médico Caminado
INNOVATE UK Reino Unido   I.Creativas Caminado

Business Conexión no ha recibido boletines de participación de ninguno de estos eventos, ni constancia de haber tenido un Booth en el evento de Productos Médicos en Stuttgart Alemania, por lo que nos preguntamos si realmente se tuvo un Booth en esta importante feria, si es así: ¿Qué material promocional se entregó? ¿Quiénes asistieron a esta feria?

También nos preguntamos ¿Cuánto cuesta tener un representante del Estado en Reino Unido? ¿Por qué solamente se han agendado con anterioridad siete eventos en esta zona económica, en donde se celebran más de mil eventos de carácter internacional al año?

¿Por qué no se incluyó en esta tabla la próxima gira del gobernador al evento Aeroespacial Paris Air Show a celebrarse el 18 de junio?

Ferias y Eventos 2017: SEDECO B.C. en Asia

Evento Ciudad Fecha Sector Dinámica
Automotive World Tokyo, JP Enero 18-20 Automotriz Caminado
SMART Energy Japan Tokyo, JP Febrero 15-17 E. Renovables Caminado
MEDTEC Japan Tokyo, JP Abril 19-21 Médico Caminado
Medical Device Development Expo Tokyo, JP Junio 21-23 Médico Caminado
Aeromart Korea Sacheon, S. Corea Sept. 20-21 Aeroespacial Caminado
Korea Electronics Show Seul, S. Corea Oct. 17-20 Electrónico Caminado
Tokyo Motor Show Tokyo, JP Oct 27- Nov 5 Automotriz ProMéxico
Inchem Tokyo Tokyo, JP Nov. 20-22 E. Renovables Caminado

Nuestras dudas:

¿Por qué no se envían boletines con los resultados de la participación en estos eventos? ¿Qué material promocional se usó en estos eventos? ¿Quiénes asistieron a estos eventos y cuánto costó?

¿Cuánto cuesta tener un representante del Estado en Asia? en donde solo se tienen ocho eventos agendados con anterioridad, lo cual debería justificar su presencia en Asia, zona económica con más de mil eventos de carácter internacional al año.

En su plan de trabajo asegura la SEDECO tener oficinas en Silicon Valley CA., México D.F., Londres en Reino Unido, y en Seúl, Corea de Sur, sin embargo, no presenta en su plan de trabajo 2017 las actividades a realizar para la promoción de las vocaciones de BC en Ferias y Eventos en Silicon Valley y en México DF.

¿Acaso en estas ubicaciones no existen Ferias y Exposiciones en las cuales promover a Baja California?

¿Qué hacen estas representaciones?

¿Cuánto cuesta mantener cada oficina de representación de SEDECO? ¿A cuánto ascienden las rentas, gastos logísticos y viáticos? ¿Qué resultados tangibles han obtenido desde su apertura?

FAMEX 2017

Poseemos información que la SEDECO contrató un espacio de exposición de 270 metros cuadrados por un importe de $1, 015,680.60 pesos, pero no sabemos qué empresas de Baja California se beneficiaron con la contratación. Lo que sí sabemos es que el Clúster Aeroespacial de Baja California reunió a más de 50 empresas en su stand, más instituciones académicas, y no recibieron apoyo del Gobierno del Estado, del FIDEM y tampoco de la SEDETI, con lo cual nos preguntamos ¿Qué empresas considera la SEDECO dignas de promover en un evento como FAMEX?

Además del espacio de exposición para el cual se desembolsó más de un millón de pesos, SEDECO gastó más de $560,000 pesos para una comida con productos y vinos de la región, a la cual no asistió Enrique Peña Nieto. El presidente tampoco recorrió el pabellón C, donde se ubicó el stand de la SEDECO, lo que no sabemos es si este desaire del Sr. presidente de la República fue contra Baja California o contra los representantes que tenemos.

Nuestras dudas:

¿Qué material impreso llevaron al stand? Porque la información que tenemos es que se entregó un tríptico que utilizó SEDECO en este mismo evento hace dos años.

¿Si la SEDECO no apoyó al Clúster Aeroespacial de BC A.C., a quién apoyo?

¿Por qué contratar un espacio de exposición de 270 metros, superior al contratado en el 2015 cuando hicieron el desastroso ridículo al anunciar que la fabricación del primer avión de pasajeros en México se realizaría en Baja California bajo el proyecto SPECTRUM?

El único gasto de promoción que ha realizado la SEDECO durante el 2017 (enero-mayo 2017) lo hizo a la empresa MLH GLOBAL COM S.A. de C.V., por concepto de contratación de una página publicitaria en el suplemento Aeroespacial de la edición #7, correspondiente a los meses de abril-mayo-junio, por un importe de $34,800.00 y nos preguntamos: ¿En que se basó la SEDECO para escoger a esta empresa editorial para contratar publicidad? ¿Considera la SEDECO que una sola inserción publicitaria ayuda a promover Baja California?

Giras del Gobernador 2017

Evento Fecha Observaciones
Gira por Asia Mar 31 –Abr 9 Se visita la R. De Corea, Taiwán y Japón. Se atiende el Seoul Motor Show 2017.
Gira por Europa Jun 18-28 Se visita Francia, Alemania, Italia y España. Se atiende el Paris Air Show 2017.
Gira por EE.UU. Octubre 2017 Por definir
Gira por Israel Octubre 2017 Por definir

Nuestras dudas:

Si tomamos en cuenta que el o los clústeres de Baja California no asistirán a la Feria Aeroespacial PARIS AIR SHOW 2017, nos surgen varias preguntas:

¿Si se tiene un representante de la SEDECO en Europa por qué el Gobernador ha asistido desde el 2013 a esta Expo celebrada cada dos años? Con éste será su tercer viaje y no conocemos agenda ni logros de los dos primeros viajes.

¿Por qué el gobernador asiste con sequito de más de 10 personas a estos eventos?, ¿por la cultura y gastronomía francesa o por tomarse unas vacaciones de sus innumerables compromisos?

¿Por qué la esposa del gobernador y otras damas relacionadas con los integrantes de la comitiva asisten a giras de trabajo? ¿Quién cubre los gastos de logística como boletos de avión, hoteles, restaurantes y compras de las damas que asisten a la gira mientras los titulares asisten a la expo?

En el programa de trabajo de la SEDECO 2017 señalan dos giras del Gobernador a EE.UU. y a Israel. ¿Cuáles serán las ciudades que visitarán? ¿En qué se basaron para realizar estas giras de trabajo? ¿En esta ocasión realizarán convocatoria a los organismos o clústeres interesados en las empresas que visitarán?

Para concluir esta primera parte del análisis del programa de trabajo 2017 de la SEDECO, presentado y aprobado por el Congreso del Estado, queremos tocar el punto relacionado a:

Semana de Baja California en el Extranjero

La “Semana de Baja California en el Extranjero” consiste en una serie de presentaciones y conferencias impartidas por SEDECO, en acompañamiento del Gobernador del Estado, y en coordinación con los organismos de promoción de todos los municipios, donde se busca:

Posicionar al estado como destino de inversión y negocios.
Atraer a nuevas empresas y que el Ejecutivo comparta anuncios de nuevas inversiones y ampliaciones.
Presentar la oferta de Baja California en cuestión de proveeduría.
Atender eventos clave para las industrias afines a la región.

Las únicas dos semanas de las que Business Conexión tiene conocimiento que se han realizado en cuatro años, fueron las realizadas en el 2014 en la Ciudad de México, y la realizada en Los Ángeles. No tenemos conocimiento de que se haya realizado algún otro evento similar.

Nuestras dudas:

¿Desde el 2015 a la fecha cuántas semanas de Baja California en el Extranjero se han realizado?, ¿en qué destinos y fechas?, ¿qué temas se expusieron y quiénes asistieron como expositores y como visitantes?, ¿qué organismos de promoción económica asistieron?

Como se habrán percatado al leer este amplio reportaje, las dudas sobre las acciones de promoción que según la SEDECO va a realizar durante el 2017 son muchas, y éstas crecen al comprobar que ya pasaron seis meses de este año y no se ha hecho ni el 10% de lo que se comprometió a hacer.
Nos surge también otra duda referente a los recursos asignados a la SEDECO en los ejercicios 2015, 2016 y 2017.

El presupuesto de egresos aprobado para la SEDECO en el 2015 fue de aproximadamente $292, 294,000.00 pesos, en el 2016 de $327, 830,429.72 pesos, y para 2017 de $263, 396,269.05, aunque son datos comunicados por el área de fiscalización del Congreso del Estado, estamos a la espera de la respuesta de la SEDECO a preguntas presentadas a través de Transparencia. Cabe señalar que en estos presupuestos no se están contabilizando partidas extraordinarias, tampoco los recursos que se administran del COCYT, FIDEM y otras partidas.

Con esta cantidad de recurso proveniente de los impuestos de los ciudadanos, principalmente del sector empresarial ¿Está usted de acuerdo en la labor realizada por la SEDECO hasta hoy?

Lo invitamos a que nos retroalimente al correo info@businessconexion.info, referencia “SEDECO”. Continuaremos con este análisis en próximas ediciones.

1 Comment on "Dudas sobre el plan de trabajo 2017 de la Secretaría de Desarrollo Económico"

  1. EDUARDO BELTRAN | 25 junio, 2017 at 11:58 | Responder

    LES AGRADEZCO ESTA INFORMACION ESTA MUY COMPLETA,SALUDOS

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