2da cumbre de negocios de la Universidad de San Diego y Procopio International Business Institute

La Universidad de San Diego junto con PROCOPIO, llevaron a cabo la edición 2017 de USD- PIBS, una cumbre de negocios diseñada para ayudar a identificar las ventajas y riesgos al hacer negocios en otro país, así como comprender sus matices culturales únicos. Este evento reunió a un grupo de expertos de alrededor del mundo quienes compartieron sus experiencias al hacer negocios en EE. UU.

El primer panel titulado “Clima actual de inversión en los Estados Unidos: ¡Es ahora el momento correcto!” contó con la participación de José Rasco, jefe de Inversión Estratégica en HSBC Banca Privada, y Marcela Celorio, cónsul general de México en San Diego, como moderadora del panel.

José Rasco comentó que el Sistema de Reserva Federal (FED) continúa incrementando las tasas de interés a corto plazo, agregando que la FED podría subir las tasas de interés a largo plazo y empezar a reducir su balance a finales de este año.

Opinó que no vislumbra una recesión en EE.UU. toda vez que la economía de este país luce fuerte, sin embargo, comentó que las mayores tasas de crecimiento no se verán en EE.UU. sino en India y China, impulsadas por el sector tecnológico y del medio ambiente. De acuerdo con Rasco, otras economías de crecimiento elevado serán Indonesia y Brasil.

Otro país en el que ve potencial es México, dijo, en donde se esperaba que compañías estadounidenses y europeas invirtieran en el sector energético y no fue así. “Quienes sí están aprovechando las oportunidades del sector energético en México son los empresarios chinos y coreanos, quienes están invirtiendo principalmente en la frontera norte; veo un potencial en México mucho mejor del que ve el mercado”, comentó.

En otro tema y a pregunta expresa por parte del público, Marcela Celorio comentó que la segunda generación de inmigrantes en Estados Unidos ha perdido las tradiciones mexicanas pero ha ganado en otros aspectos; “ha asimilado la cultura de EE.UU., ha aprendido a navegar mejor en el sistema estadounidense, domina el inglés y sabe que contribuyen a esta sociedad económica, social y políticamente”.

Posteriormente, en el panel “Fusiones y Adquisiciones”, los retos después de adquirir un negocio en Los Estados Unidos” se contó con la participación de Carlos Álvarez, director ejecutivo de LIVENTIA; Santiago Aguilar, director general de ICD Sitra, y de Alejandro Suarez, abogado de Procopio, como moderador.

El panel inició con la participación de Santiago Aguilar, quien comentó a grandes rasgos lo que realiza su compañía y cómo al tener una oportunidad decidieron abrirse paso en Estados Unidos; Las actividades de ICD Sitra están vinculadas a la planificación y construcción integral de hoteles y desarrollos turísticos y hoteles bajo el concepto ‘Llave en Mano’, pero también a la  adquisición de hoteles en remate para mejorarlos y darles una nueva oportunidad de ser un negocio rentable. Para poder dar marcha a proyectos, han dado oportunidades a talento mexicano y estadounidense, lo que los ha llevado a reconocer el valor de una buena comunicación para asegurar un buen proyecto y la importancia de contratar agencias para tener procesos de selección de personal apegados a la cultura estadounidense.

Carlos Álvarez, quien trabaja en una compañía de biotecnología para hacer productos a base de bacterias y otros microbios para su aplicación en la industria, compartió que uno de los mayores retos que tuvieron al establecerse en EE.UU. durante los primeros seis meses fue entender las reglas, procesos y horarios de trabajo de ese país. Después de haber laborado de la misma manera durante 30 años, tuvieron que adaptarse y respetar estas reglas para poder mantener al equipo motivado y preparado para una transición a una empresa mexicana más institucional.

Otro de los retos fue entender el negocio, entender qué hacían diferente en cuestión de procesos, crear canales de comunicación para poder trabajar al mismo ritmo y entender la forma de operar en Estados Unidos en cuestión de seguridad, administración, contabilidad y programas de seguridad y salud ocupacional.

Con la finalidad de poder hacer este proceso más eficiente, los ponentes detallaron algunos puntos a tomar en consideración al realizar un due diligence, como llevar a cabo un entendimiento de la compañía a adquirir, de sus números y procesos, envolverse en el proceso de mercadeo de la empresa objetivo y tener presente que la paciencia y entendimiento ayudarán a aprender de la otra compañía.

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